"周姐，你手里那些录音和截图，打算怎么处理？"
赵姐一大早给我发的消息。
"今天用。"
上午十点，我把提前整理好的材料，一次性发进了渝海餐饮供应链交流群。
第一张图：锁货合同。日期、数量、价格、双方签字，白纸黑字。
第二张：冷库当天的出货单。同一批货三个价——我的最高，新客户次之，林霜最低。
第三张：冯彪发的短信截图，"劝你识趣点"那条。
第四份：一段四十七秒的录音。
从"老冯，我的货呢"开始，到"嫌贵就上别家拿货，别耽误我做生意"结束。
中间那句"你一个打工的，替老板省那几万块钱有提成吗"，格外清楚。
我没加任何评论。只在前面写了一行字：
"以下是我与冯彪海鲜档口合作四年的最后一次交易记录。去年淡季我每月保底三十万帮他撑过来，他当面叫我恩人。今年旺季同一批货给我报最高价、让我排最后，当面叫我打工的。事实摆在这里，各位自行判断。"
发完了。手机放在桌上，去倒了杯水。
回来消息已经刷了六十多条。
鹏达海鲜黄总第一个跳出来——就是之前连寒暄都不给我的那位。
"这也太不讲究了吧？"
东升水产陈老板："人家淡季一个月三十万保你，旺季你这么对人？老冯你做人不行。"
一个做湘菜的老板："我们家也是他供的货，赶紧让采购查价格。"
"查了。我们单价比他给新客户的高三块。三块！"
"我也查了。高两块八，还少了半成的量。"
群里像掀开了锅盖。
一个接一个的餐饮老板翻合同翻出货单。
结果大同小异。旺季涨价是一码事，同批货搞三档价是另一码事。